從”知”到”行”，安徽蕪湖店落實(shí)獎金考核制度培訓(xùn)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)！

發(fā)表時間：2018-12-17 13:46 瀏覽次數(shù)：2006

為規(guī)范公司員工績效考核管理，激勵員工與企業(yè)共同發(fā)展，更合理、有效的調(diào)動員工積極性，獎勤罰懶，切實(shí)發(fā)揮月度獎金的激勵效果，蕪湖店積極響應(yīng)集團(tuán)及安徽分公司發(fā)文要求，制定有利于提升業(yè)績的績效考核制度，組織主管及以上人員學(xué)習(xí)月獎金考核標(biāo)準(zhǔn)，并以此規(guī)范各部室日常工作，激勵員工發(fā)揮主觀能動性，提升團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績。

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本次培訓(xùn)主要分為三個模塊

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《安徽分公司蕪湖店月獎金分配管理辦法》

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                                                             《月獎金考核事項(xiàng)》           《月獎金考核表》

通過此次培訓(xùn)，讓員工真正落實(shí)從“知”到“行”?？己酥皇鞘侄?，目的在于通過考核激發(fā)員工的工作熱情，確保工作的高效運(yùn)行，讓員工對德、能、勤、績有更加全面的認(rèn)知，全面提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。

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