居然之家漢陽店業(yè)務人員量化指標培訓

發(fā)表時間：2019-02-22 14:30 瀏覽次數：1869

為進一步提升門店經營管理水平，明確業(yè)務人員的各項工作要求，漢陽店特從業(yè)務、銷售、環(huán)境、常規(guī)管理四個方面細化業(yè)務及營銷人員的工作職責考核細項，開展量化指標培訓。

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業(yè)務人員的業(yè)務管理考核指標為招商和收費；銷售管理指標為：月度銷售完成率、大促銷售完成率、宣傳拓展、品牌活動、會員管理；環(huán)境管理指標為：店內商戶營銷氛圍布展、戶外營銷氛圍布展、過期物料；及其他公司及門店管理人員制定的相應要求、任務的執(zhí)行情況等進行全方位的考核。

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營銷人員的銷售管理指標為：月度銷售完成率、大促銷售完成率、促銷活動策劃及執(zhí)行、宣傳拓展；營銷管理指標為：人氣活動、品牌活動、會員管理、小區(qū)拓展、落地活動；環(huán)境管理指標為：店內商戶營銷氛圍布展、店內公共區(qū)域營銷氛圍布展、戶外營銷氛圍布展、門店布展檢查、過期物料；及其他公司及門店管理人員制定的相應要求、任務的執(zhí)行情況等進行全方位的考核。

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通過本次培訓，幫助漢陽店業(yè)務人員更加清晰的梳理自己的工作職責范圍和工作奮斗目標，明確工作方向的基礎上，統(tǒng)一了各項細致工作任務的具體績效考核標準，提高員工勝任工作能力。

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